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fkino diary


2009年08月11日 [長年日記]

_ センゲの会#1

参加してきました。

初回ということもあって懸田さんのファシリテートで各自自己紹介をしました。自分とセンゲとの接点を話して、そこから話をふくらませていきました。

全体的にゆるい雰囲気でしたが、異常に濃い話をしていた気がします。

私がセンゲを知ったのは3年くらい前、どこかのブログ(どこだったかは覚えていない)で『最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か(ピーター・M. センゲ/Peter M. Senge/守部 信之)』が紹介されていて興味を持ったのが最初。それから『アジャイルプラクティス 達人プログラマに学ぶ現場開発者の習慣(Venkat Subramaniam/Andy Hunt/木下 史彦/角谷 信太郎)』を監訳したときに、『最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か(ピーター・M. センゲ/Peter M. Senge/守部 信之)』に加えて『フィールドブック 学習する組織「5つの能力」 企業変革をチームで進める最強ツール(ピーター・センゲ/柴田 昌治/スコラ・コンサルタント/牧野 元三)』が参考文献になっていたので、『フィールドブック 学習する組織「5つの能力」 企業変革をチームで進める最強ツール(ピーター・センゲ/柴田 昌治/スコラ・コンサルタント/牧野 元三)』を買い足しました。あと、会社で家永さんと話をしていたときに「それは課題7ですね」とかって言われたので買ったのが『フィールドブック 学習する組織「10の変革課題」―なぜ全社改革は失敗するのか?(ピーター センゲ/Peter M. Senge/柴田 昌治/牧野 元三/スコラコンサルト)』。

家永さんがいきいきしていたのが印象的でした。

最強組織の法則―新時代のチームワークとは何か(ピーター・M. センゲ/Peter M. Senge/守部 信之)

フィールドブック 学習する組織「5つの能力」 企業変革をチームで進める最強ツール(ピーター・センゲ/柴田 昌治/スコラ・コンサルタント/牧野 元三)

フィールドブック 学習する組織「10の変革課題」―なぜ全社改革は失敗するのか?(ピーター センゲ/Peter M. Senge/柴田 昌治/牧野 元三/スコラコンサルト)